Теория и практика принятия управленческих решений

Колпаков В.М.966-608-357-4

Книга Теория и практика принятия управленческих решений Теория и практика принятия управленческих решений Книги Управление персоналом Автор: Колпаков В.М. Год издания: 2004 Формат: pdf Издат.:МАУП Страниц: 504 Размер: 4.68 ISBN: 966-608-357-4 Язык: Русский0 (голосов: 0) Оценка:В учебном пособии рассмотрены теоретико-методологические основы разработки, принятия и реализации управленческих решений, обобщены методы и приемы, используемые персоналом управления при их принятии. Предложены подходы к совершенствованию теории и практики принятия решений. Показана связь управленческих и функциональных решений. Изложена новая парадигма принятия решений.Для студентов, аспирантов, преподавателей и управленцев-практиков.

---

Table of contents :
СОДЕРЖАНИЕ……Page 499
Введение……Page 3
1.1. Теория принятия решений……Page 5
1.2.1. Общие понятия об управленческом решении……Page 19
1.2.2. Управленческое решение в цикле управления……Page 22
1.2.3. Управленческое решение как психологический процесс……Page 24
1.2.4. Подготовка управленческого решения как процесс деятельности……Page 26
1.2.5. Взаимосвязь управленческого решения и функций управления……Page 31
1.2.6. Иерархическая взаимозависимость управленческих решений……Page 33
1.2.7. Классификация управленческих решений и требования к ним……Page 36
1.3.1. Актуальность методологии в системе принятия решений……Page 43
1.3.2. Натуралистический и системодеятельностный методологические подходы в теории принятия решений……Page 46
1.3.3. Системный подход в разработке, принятии и реализации управленческих решений……Page 54
1.3.4. Методологические основы оценки эффективности принятия управленческих решений……Page 62
1.4.1. Человек и информация……Page 74
1.4.2. Модель мышления человека, принимающего решения……Page 78
1.4.3. “Модель мира” и принятие решений……Page 83
1.4.4. Законы, управляющие человеком в процессе принятия решений……Page 86
Раздел 2. Методы и приемы, используемые персоналом управления при разработке и принятии решений……Page 96
2.1. Эвристические методы обоснования и принятия решений……Page 97
2.1.1. Сущность методов обоснования и принятия управленческих решений, их классификация……Page 98
2.1.2. Эвристические методы в работе лиц, принимающих решения……Page 100
2.2.1. Сущность понятия “предвидение”……Page 113
2.2.2. Основы прогнозирования……Page 116
2.2.3. Методы прогнозирования……Page 120
2.3.1. Сущность экономического анализа……Page 132
2.3.2. Традиционные методы экономического анализа……Page 134
2.3.3. Математические методы (приемы) в экономическом анализе……Page 139
2.3.4. Многоплановые аналитические методы, приемы……Page 144
2.3.5. Деловые игры как метод обоснования решений……Page 151
Раздел 3. Технология разработки, принятия и реализации управленческих решений……Page 156
3.1. Разработка предложений по принятию управленческих решений……Page 157
3.1.1. Процесс принятия управленческих решений……Page 158
3.1.2. Учет особенностей информационного обеспечения……Page 168
3.1.3. Учет типовых особенностей решаемых проблем……Page 173
3.1.4. Принятие решений в условиях неопределенности и риска……Page 178
3.1.5. Совершенствование принятия стратегических управленческих решений……Page 195
3.1.6. Методика выработки решения руководителем тактического уровня……Page 209
3.2. Разработка функциональных решений……Page 225
3.2.1. Управленческие решения в сфере производства……Page 226
3.2.2. Принятие инвестиционных и финансовых решений……Page 243
3.2.3. Решения в сфере маркетинга……Page 254
3.2.4. Решения в сфере управления персоналом……Page 264
3.2.5. Принятие политических решений……Page 266
Раздел 4. Мыследеятельностная парадигма принятия решений……Page 277
4.1.1. Логическая форма организации мыслительных процессов……Page 278
4.1.2. Диалектическая и содержательно-генетическая логики как средство организации мыслительных процессов……Page 283
4.1.3. Задачные и проблемные формы организации мышления……Page 290
4.2.1. Сущность проблематизации в процессе принятия решений……Page 306
4.2.2. Основы технологии проблематизации……Page 308
4.3.1. Самосознание и самоопределение……Page 326
4.3.2. Воля как механизм принятия решения……Page 329
4.4.1. Роль и место рефлексии в системе принятия решений……Page 335
4.4.2. Онтология в рефлексивном пространстве управленческого решения……Page 348
4.4.3. Взаимосвязь методов принятия решений и рефлексии……Page 350
4.5.1. Концептуальная модель организованной коммуникации……Page 356
4.5.2. Особенности культуры в коммуникации……Page 361
4.6. Самоопределение лиц, принимающих решения……Page 370
4.7. Деятельность как объект принятия решения……Page 390
4.7.1. Сущность понятие “деятельность”……Page 391
4.7.2. Принципы анализа деятельности……Page 400
4.7.3. Понятие об общей теории деятельности……Page 405
4.7.4. Теория деятельности в языке схематических изображений……Page 409
4.8.1. Подходы к организации процесса принятия решений ……Page 419
4.8.2. Особенности организации процесса разработки и принятия решений……Page 427
4.9. Принятие стратегических управленческих решений……Page 436
4.9.1. Особенности разработки и реализации стратегических решений в сложных иерархических системах……Page 437
4.9.2. Требования к стратегической подготовке в сфере управления ……Page 444
4.9.3.Особенности подготовки лиц, принимающих решения, высшего уровня управленческой иерархии……Page 455
4.9.4. Особенности познания объекта принятия решения. Метод Гегеля……Page 458
4.9.5. Концептуально-технологические основы принятия решения……Page 462
Заключение……Page 466
Приложение. Азбука теории деятельности……Page 468
Список использованной и рекомендуемой литературы……Page 482
Краткий терминологический словарь……Page 490