Антикризисное управление: Учебное пособие

Дорофеев В.Д.

Антикризисное управление: Учебное пособие БИЗНЕС,НАУКА и УЧЕБА Автор: Дорофеев В.Д., Левин Д.Н., Сенаторов Д.В., Чернецов A.B. Название: Антикризисное управление: Учебное пособие Издательство: Пензенского института экономического развития и антикризисного управления Год: 2006 Формат: pdf Размер: 1,01 Мб Для сайта: www.mirknig.comРассматриваются предпосылки и методические основы антикризисного управления, комплексный подход к диагностике кризисных явлений в деятельности предприятия, основные технологические подходы по преодолению кризисных явлений на предприятии в области маркетинга, инвестиционной и инновационной политик, инноваций, коммуникационного взаимодействия, системы антикризисного управления персоналом; рассмотрены задачи и направления проведения комплексной реструктуризации предприятия.Учебное пособие предназначено для студентов экономических специальностей, аспирантов, преподавателей, практических работников Содержание СОДЕРЖАНИЕВВЕДЕНИЕРаздел 1. Предпосылки и методические основы антикризисного управленияГлава 1. Кризисы в макро и микроэкономических системах1.1. Понятие и сущность кризисов1.2. Типология кризисов1.3. Кризисы в развитии организации1.4. Основные факторы и признаки кризисных явлений в экономике предприятийГлава 2. Предпосылки и симптомы развития кризисных ситуаций российской экономики2.1. Характеристика экономики развитого социализма и ее влияние на деятельность предприятий2.2. Этап стагнации в условиях государственного социализма2.3. Особенности переходной экономики в России2.4. Влияние рыночной экономики на деятельность предприятийГлава 3. Государственное регулирование кризисных ситуаций в экономике3.1. Государственное регулирование процессов санации экономики3.2. Государственное регулирование кризисных явлений в России3.2.1. Механизм регулирования отношений несостоятельности (банкротства) предприятий3.2.2. Федеральное управление по делам о несостоятельности (банкротстве3.2.3. Правовое регулирование несостоятельности (банкротства3.2.4. Процедуры банкротства3.3. Зарубежный опыт государственного регулирования кризисных ситуаций в США, Германии, Японии3.3.1. Опыт государственного регулирования кризисных ситуаций в США3.3.2. Опыт государственного регулирования кризисных ситуаций в Германии3.3.3. Опыт государственного регулирования кризисных ситуаций в ЯпонииГлава 4. Понятие, экономическая сущность антикризисного управления4.1. Понятие антикризисного управления в работах российских и зарубежных авторов4.2. Задачи, формы и принципы антикризисного управленияРаздел 2. Диагностика кризисных явлений в деятельности предприятияГлава 5.5.1. Понятие и сущность диагностики. Диагностика статического состояния5.2. Финансово-экономический анализ предприятия – как метод диагностики кризисных явлений в деятельности предприятия5.2.1. Правила проведения финансового анализа арбитражными управляющими5.2.2. Коэффициенты финансово-хозяйственной деятельности должника и показатели, используемые для их расчета5.2.3. Анализ хозяйственной, инвестиционной и финансовой деятельности должника, его положения па товарных и иных рынках.5.2.4. Анализ активов и пассивов предприятия-должника5.2.5. Анализ возможности безубыточной деятельности должника5.3. Методы диагностики банкротства предприятия5.3.1. «Качественные» кризис-прогнозные методики5.3.2. «Количественные» кризис-прогнозные методикиРаздел 3. Технологии преодоления кризисных явлений на предприятииГлава 6. Разработка экономической стратегии кризисного предприятия6.1. Элементы экономической стратегии предприятия6.2. Типы экономических стратегий с точки зрения экономического роста6.3. Организация стратегического управления кризисного предприятияГлава 7. Маркетинг в системе антикризисного управления7.1. Роль маркетинга в современном мире7.2. Сущность маркетинговой деятельности на предприятии7.3. Основы формирования антикризисной маркетинговой стратегии7.4. Разработка маркетинговой стратегии для антикризисного управления7.5. Обоснование маркетинговой стратегии кризисного предприятия7.6. Маркетинговые коммуникации в системе антикризисного управления предприятиемГлава 8. Инвестиционная политика в антикризисном управлении8.1. Инвестиционный кризис8.2. Анализ инвестиционной деятельности8.3. Процесс принятия инвестиционных решений. Антикризисная инвестиционная политика8.4. Инвестиционная деятельность и инвестиционная стратегия на предприятии. Структура источников инвестиционных затрат8.5. Управление инвестиционной деятельностью. Оценка эффективности инвестицийГлава 9. Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости9.1. Роль инновационной стратегии в антикризисном управлении9.2. Инновационная активность и изменчивость внешней среды9.3. Система целей и инновационная стратегия9.4. Антикризисный инновационный план. Стратегия и потенциал управленияГлава 10. Роль коммуникаций в системе антикризисного управления предприятием10.1. Обеспечение коммуникаций на различных этапах развития кризисной ситуации10.2. Коммуникационные стратегииГлава 11. Человеческий фактор антикризисного управления11.1. Принципы управления персоналом предприятия в условиях кризиса11.2. Система антикризисного управления персоналом11.3. Антикризисная политика в управлении персоналомГлава 12. Комплексная реструктуризация предприятия: основные задачи и направления12.1. Разработка общей стратегии вывода предприятия из кризиса12.2. Реструктуризация «Портфеля заказов»12.3. Реструктуризация организационной структуры предприятия12.4. Реструктуризация финансовой структурыБиблиография 68 1 2 3 4 5