Управление персоналом

Макарова И.К.

В пособии в краткой наглядной и четко структурированной форме изложены основные темы учебного курса’Управление персоналом’. Пособие поможет студентам активнее использовать учебное время на лекционных занятиях и качественнее усвоить теоретический материал по данной дисциплине.

---

Table of contents :
Этапы эволюции управления трудом……Page 4
Структура занятости в индустриальном обществе……Page 5
Эволюция концепции управления человеческими ресурсами в организации……Page 6
Принципы концепции управления человеческими ресурсами……Page 7
Модели управления……Page 8
Тема 2. Система управления персоналом в организации……Page 10
Основные направления кадрового менеджмента……Page 11
Ролевая структура деятельности менеджера по управлению человеческими ресурсами……Page 14
Функциональная организация……Page 15
Организационная структура службы управления персоналом……Page 16
Линейная организационная структура службы управления персоналом……Page 17
Современные организационные структуры……Page 20
Матричная структура……Page 21
Элементы информационной системы……Page 22
Оценка эффективности системы управления человеческими ресурсами……Page 23
Модель стратегического управления организации……Page 25
BookmarkTitle:……Page 26
Планирование потребностей в персонале……Page 27
Планирование потребностей в персонале……Page 28
Анализ кадрового состава организации……Page 29
Источники набора персонала……Page 30
Внешние источники подбора персонала……Page 31
Сравнение внутренних и внешних источников……Page 33
Процедура отбора кандидатов на должность……Page 34
BookmarkTitle:……Page 35
Факторы, влияющие на адаптацию новых сотрудников в организации……Page 36
Анкета-заявка на должность директора по маркетингу……Page 37
BookmarkTitle:……Page 38
Алгоритм разработки должностной инструкции……Page 39
Оценка персонала в компании……Page 41
Источники оценок работника……Page 42
Методы оценки персонала……Page 43
Функции и этапы процесса аттестации персонала……Page 44
Оценка подчиненного……Page 45
Оценка руководителя по системе «360 градусов»……Page 46
Оценка руководителя подчиненными……Page 47
Истоки активности человека в деятельности……Page 51
Принципы мотивационной системы……Page 53
Структура современной заработной платы……Page 54
Система компенсации и жизненные циклы организации……Page 55
Факторы, влияющие на формирование корпоративной системы стимулирования……Page 57
Механизм разработки системы оплаты труда……Page 58
Факторы, влияющие на партнерство в системе трудовых отношений……Page 59
Модель формирования корпоративной культуры фирмы……Page 61
Характеристика основных типов организационных культур……Page 62
Элементы организационной культуры……Page 63
Директивы по руководству и сотрудничеству……Page 64
Источники изменений организационной культуры……Page 65
Механизм управления организационной культурой……Page 66
BookmarkTitle:……Page 67
Виды профессионального обучения……Page 68
Процесс профессионального обучения……Page 69
Модель процесса делегирования полномочий……Page 70
Факторы, влияющие на эффективность обучения……Page 71
Развитие персонала и, прежде всего, менеджеров – это важнейший фактор для обеспечения лидерства Компании……Page 72
Календарный план обучения персонала на «__» квартал 200_ года ОАО « »……Page 73
Планирование бюджета на обучение персонала на 200_ год ОАО « »……Page 74
ОАО « »……Page 75
Раздел II. ПРАКТИЧЕСКИЙ МАТЕРИАЛ……Page 76
Оценка идеального сотрудника……Page 92
Оценка руководителя подчиненными……Page 93
Оценка руководителя коллегами……Page 94
Анкета для выявления мотивации работника……Page 95
Литература……Page 98