Организация и психология управления персоналом

Г. В. Щёкин966-608-205-5, 966-608-205-5

Рассмотрены основная цель, задачи, принципы, формы и методы кадрового менеджмента как системы управления человеческими ресурсами в условиях современной производственной деятельности. Широко представлен зарубежный опыт кадрового менеджмента. Приведены модели деловых игр и словарь-справочник. Описано около 70 популярных методик и тестов, применяемых в целях самооценки, подбора, расстановки и рационального использования кадров.
Для менеджеров, бизнесменов, студентов, преподавателей и других специалистов в области управления человеческими ресурсами.

---

Table of contents :
СОДЕРЖАНИЕ……Page 828
Часть I. ОСНОВЫ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА……Page 5
Введение в кадровый менеджмент……Page 7
1.1. Современное развитие теории организации……Page 15
1.2. Предмет, задачи и содержание кадрового менеджмента……Page 19
1.3. Основные направления и методы управления кадрами……Page 22
1.4. Принципы и механизм управления персоналом……Page 25
1.5. Стратегические концепции управления персоналом за рубежом……Page 29
Деловая игра: Анализ организационной структуры управления заводом……Page 34
2.1. Производственная организация как социотехническая система……Page 41
2.2. Структура социально-психологической подсистемы производственной организации……Page 43
2.3. Структура профессиональной подготовки менеджера по кадрам……Page 49
2.4. Структура профессионально значимых качеств личности менеджера по кадрам……Page 52
2.5. Система профессиональной подготовки и непрерывного образования менеджеров по кадрам……Page 53
2.6. Основные направления перестройки работы кадровых служб в современных условиях……Page 56
2.7. Службы персонала за рубежом……Page 57
3.1. Основы кадровой политики предприятия……Page 66
3.2. Планирование работы с кадрами……Page 68
3.3. Прогнозирование в управлении персоналом……Page 72
3.4. Планирование численности и состава работников……Page 74
3.5. Определение перспективной потребности в специалистах……Page 76
3.6. Методы расчета потребности в рабочих кадрах……Page 78
3.7. Стратегическое планирование и кадровая политика на предприятиях промышленно развитых стран……Page 82
4.1. Занятость населения: общие положения……Page 92
4.2. Источники обеспечения предприятий и организаций персоналом……Page 96
4.3. Занятость населения и комплектование штата за рубежом……Page 99
Деловая игра: Вступление в должность начальника цеха……Page 109
5.1. Профессиональная ориентация как система……Page 114
5.2. Профессиональное просвещение……Page 117
5.3. Профессиография и профессиология……Page 119
5.4. Организация производственной и социальной адаптации работников……Page 121
5.5. Организация профориентационной работы за рубежом……Page 122
6.1. Анализ качественного состава кадров……Page 128
6.2. Работа с молодыми специалистами……Page 132
6.3. Научно-практические основы подбора и расстановки кадров управления……Page 136
6.4. Работа со специалистами за рубежом……Page 139
Разбор конкретной ситуации: Выдвижение на должность руководителя предприятия……Page 143
7.1. Организация оценки кадров управления……Page 148
7.2. Принципы и методы работы с резервом……Page 154
7.3. Организация конкурсов специалистов……Page 160
7.4. Работа с персоналом управления за рубежом……Page 161
Деловая игра: “МИР” — моделирование идеального руководителя……Page 173
Раздел 8. Организация обучения персонала……Page 180
8.1. Непрерывное обучение руководящих работников и специалистов……Page 181
8.2. Непрерывное обучение рабочих……Page 183
8.3. Организационное и методическое обеспечение системы непрерывного обучения кадров……Page 184
8.4. Методика расчета затрат на повышение квалификации……Page 186
8.5. Системы профессионального обучения персонала за рубежом……Page 187
Разбор конкретной ситуации: Выбор форм и содержания подготовки начальника цеха……Page 198
9.1. Оценка состояния текучести кадров……Page 204
9.2. Разработка и внедрение мероприятий по снижению текучести кадров……Page 208
9.3. Управление мобильностью кадров на производстве……Page 211
9.4. Система профессионального продвижения рабочих……Page 215
9.5. Управление профессионально-квалификационным ростом руководителей и специалистов……Page 219
9.6. Организация управления трудовой дисциплиной……Page 222
9.7. Организация учета использования рабочего времени……Page 226
9.8. Управление текучестью и трудовой мотивацией работников в зарубежных компаниях……Page 228
10.1. Основные требования к организации делопроизводства кадровых служб……Page 235
10.2. Документационное обеспечение управления кадрами……Page 248
10.3. Организация учета и отчетности по кадрам……Page 253
10.4. Оценка эффективности работы кадровых служб……Page 256
Часть ІІ. ПСИХОЛОГИЯ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА……Page 263
Предисловие……Page 265
Введение в психологию кадрового менеджмента……Page 268
КАК ДЕЛАТЬ КАРЬЕРУ……Page 297
Раздел 11. Профессиональное самоопределение менеджера……Page 298
11.1. Проверка интеллектуальных возможностей……Page 300
11.2. Определение профессиональной направленности……Page 328
11.3. Как рождаются лидеры: способности к управлению……Page 342
11.4. Самооценка волевых качеств……Page 358
11.5. Ваша удовлетворенность работой……Page 370
11.6. Психогеометрия для менеджеров……Page 378
12.1. Портрет современного менеджера……Page 388
12.2. Анализ управленческих ограничений……Page 406
12.3. Деловая карьера: планирование и организация……Page 431
КАК СОЗДАВАТЬ ОРГАНИЗАЦИЮ……Page 461
Раздел 13. Стратегия и тактика менеджмента……Page 462
13.1. Современные концепции организации и управления……Page 463
13.2. Организация менеджмента……Page 487
13.3. Тип менеджмента и эффективность управления……Page 505
13.4. Мотивация и развитие персонала……Page 528
Раздел 14. Оценка и подбор управленческого персонала……Page 543
14.1. Психологический анализ управленческой деятельности……Page 544
14.2. Оценка деловых и личностных качеств менеджера……Page 560
14.3. Всесторонняя оценка управленческой деятельности……Page 580
14.4. Как подбирать управленческую команду……Page 598
КАК СТРОИТЬ КОЛЛЕКТИВ……Page 617
Раздел 15. Формы и методы рационального использования персонала……Page 618
15.1. Текучесть кадров и ее предупреждение……Page 622
15.2. Социально-психологический климат организации……Page 637
15.3. Изучение состояния производственной дисциплины……Page 655
Раздел 16. Организационная культура менеджера……Page 677
16.1. Система управления собственной деятельностью……Page 679
16.2. Тактика деловых взаимоотношений……Page 696
16.3. Техника личной работы руководителя……Page 721
Список использованной и рекомендуемой литературы……Page 752
СЛОВАРЬ-СПРАВОЧНИК……Page 761