С чего начинается лидер

Коллектив авторов136-140-145-1, 217-218-219-2

Авторы книги, среди которых профессора ведущих мировых школ бизнеса и руководители практики, анализируют важнейшие теории лидерства и на конкретных примерах показывают, что может помочь или помешать стать признанным лидером. Подробно рассматривается вопрос эмоционального интеллекта и даются советы, каким образом eгo можно развить. Особое внимание уделено теме преемственности руководства, а также эгоцентричным личностям, которые, с одной стороны, очень нужны компании, а с другой мoгут привести ее к банкротству. Книга рассчитана на широкую аудиторию.

Книги серии содержат лучшие статьи журнала Harvard Вusinеss Review, который давно стал важнейшим источником идей и знаний для менеджеров и бизнесменов. Цель издания этой ceрии – предоставить фундаментальную информацию, помогающую сохранять конкурентоспособность в условиях быстро меняющегося мира. В книгах читатель найдет результаты исследований выдающихся мыслителей и ученых, чьи труды стaли определяющими для целых областей знаний, а также работы звезд cовpeмeннoгo бизнеса, предлагающих новые взгляды и концепции.

Другие публикации на сайте из серии “Классика Harvard Business Review” :

Управление персоналом

Как найти и удержать лучших сотрудников

Как стать эффективным руководителем

Креативное мышление в бизнесе